Тема: Питання до іспиту. Менеджмент питання до іспиту Дисципліна: Менеджмент організацій Обсяг: 78 сторінок. № роботи: 9608 Зміст
1. Правові основи функціонування організацій 5
2. Вимоги до організацій та закони їх функціонування 5
3. Розробка установчих договорів. Статут та установчий договір 6
4. Класифікація підприємств та їх об’єднань 7
5. Нормативно-правова регламентація та порядок заснування підприємств 9
6. Життєвий цикл організації 10
7.Ринкове середовище господарювання підприємств та організацій 11
8.Фактори зовнішнього середовища організацій 12
9.Формальні та неформальні організації 12
10. Функції управління організацією 13
11. Управління колективами в організації 14
12. Показники ефективності менеджменту організацій 14
13. Планування розвитку діяльності організації 15
14. Управління якістю продукції (послуг) 17
15. Типи організаційних структур управління, їх переваги та недоліки 18
16. Управління витратами в організації 20
17. Типи стратегій розвитку організацій 22
18. Бюрократичні структури управління 23
19. Поняття мети організації та її принципи 24
20. Підходи щодо формування організаційної культури на підприємстві 25
21. Управління конкурентоспроможністю організації. Конкурентні
переваги 26
22. Показники якості продукції та методи їх оцінки 27
23. Методи оцінки економічної ефективності від розробки та впровадження науково-технічних інновацій 29
24. Зміст та місце процесу стратегічного управління на підприємстві 31
25. Проблеми менеджменту в організаціях України 31
26. Виробнича структура підприємства 33
27. Стилі лідерства менеджерів та їх характеристика 33
28. Сутність і роль організаційних комунікацій в управлінні. Управлінська інформація 34
29. Мотиваційний менеджмент в організації 35
30. Бізнес-планування 35
31. Мотивація персоналу: сутність та види 36
32. Організаційно-економічне управління технічним розвитком
підприємства 37
33. Загальні принципи управління підприємствами різних форм господарської власності 39
34. Зміст процесу розробки та реалізації стратегії 39
35. Управління операційною інфраструктурою в організації 41
36. Ділові наради: порядок підготовки та проведення 42
37. Форми добровільних об’єднань підприємств та організацій 42
38. Процес управління персоналом 44
39. Малі підприємства та їх значення в умовах ринкового середовища 45
40. Адаптивні організаційні структури управління, їх характеристика 47
41. Поняття та порядок створення акціонерних товариств 48
42. Зовнішні ознаки розвитку кризового стану підприємства 49
43. Сутність та роль контролю в управлінні 50
44. Трудовий колектив і соціальна відповідальність організації 51
45. Антикризове фінансове управління організації 52
46. Сучасні підходи до управління організаціями 53
47. Централізація та децентралізація в управлінні організацією 54
48. Продуктивність як важлива складова конкурентоспроможності
організації 54
49. Зовнішні та внутрішні фактори формування і розвитку кризового становища організації 55
50. Особливості функціонування холдингової компанії 57
51. Елементи організаційного проектування 58
52. Напрямки вдосконалення організаційних структур управління 59
53. Управління матеріальними ресурсами і виробничими запасами 60
54. Вибір інноваційної стратегії підприємства 62
55. Місія та цілі організації. Вимоги до цілей 63
56. Сутність та роль комунікативної політики 64
57. Порядок делегування завдань та повноважень 65
58. Операційна система та її складові 67
59. Основні цілі та завдання мотиваційного менеджменту 67
60. Особливості неформальних груп в організації 69
61. Управління виробничою інфраструктурою підприємства 70
62. Організація як функція управління 71
63. Управлінські рішення 72
64. Економічна безпека організації 73
65. Планування як функція управління 73
66. Управління конфліктами в організації 75
67. Система мотивації персоналу 77
Список використаних джерел 78
| 
