Дисципліна: Операційний менеджмент 

Обсяг:      57    сторінок.  

№ роботи:   6468 

Зміст

Вступ 3

Розділ 1. Роль стратегічного управління компанією в її організаційному розвитку 7

Розділ 2. Організація і реінжиніринг системи технічного обслуговування й ремонту обладнання (на прикладі ВАТ „УГМК”) 15

2.1 Організація ремонтних та інженерно-технічних служб підприємства. Реінжиніринг 18

2.2 Планування ремонтних робіт 35

2.3 Бюджетування ремонтів 40

Розділ 3. Управління змінами в організації в перехідний період 48

Висновки 54

Список використаної літератури 57