ВСТУП 4

РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНОТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 8

1.1 Управлінські рішення в рамках стратегій підприємства 8

1.2 Види управлінських рішень 19

1.3 Значимість та способи прийняття рішень в управлінській діяльності 23

Висновки за розділом 1 38

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА- КИЇВСЬКИЙ “ХЛІБОКОМБІНАТ №10” 40

2.1 Загальна характеристика підприємства 40

2.2 Потужність та асортимент продукції 43

2.3 Основні показники діяльності 47

2.4 Сировинна база та збут продукції 52

2.5  Організаційна структура підприємства 55

2.6 Інфраструктура підприємства 58

2.7 Виробнича структура підприємства 60

Висновки за розділом 2 63

РОЗДІЛ 3. ОБГРУНТУВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 64

3.1 Аналіз основних показників роботи підприємства 64

3.2 Аналіз фінансового стану підприємства 73

3.3 Обґрунтування доцільності проведення оцінки ефективності прийняття управлінських рішень на підприємстві 83

3.4 Обґрунтування доцільності застосування методологічних аспектів в прийнятті управлінських рішень 90

Висновки за розділом 3 93

РОЗДІЛ 4. ДОСЛІДЖЕННЯ МЕТОДОЛОГІЙ ФУНКЦІОНУВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ “ХЛІБЗАВОД №10” 95

4.1 Оцінка ефективності прийняття управлінських рішень на підприємстві 95

4.2  Механізм підвищення ефективності управлінських рішень 106

4.3 Пропозиції щодо вдосконалення системи управління підприємством 113

4.4 Математична частина (задача оптимізації) 128

Висновки за розділом 4 142

ВИСНОВКИ 144

СПИСОК  ВИКОРИСТАНОЇ  ЛІТЕРАТУРИ 150

ДОДАТКИ 156